监理进入新工地要做哪些资料呢

1、工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录 分项工程质量验收记录 一建设工程综合管理资料内容包括 1单位工程开工申请报告 2施工现场质量管理检查记录 3单位工程施工组织设计 4单位工程座标定位测量记录 单位工程放线定位时一定要有监理或建设单位代表在场，并应认真研究规划部门的规划定点文件，对文件内；技术方案的状况，监督施工承包单位严格按照施工图纸施工规范要求施工，严格执行施工合同及强制性技术标准条文6实施巡视平行检查旁站监理，对隐蔽工程关键部位关键工序的施工质量进行监督检查7对施工承包单位报送的检验批分项工程分部工程单位工程的工程质量验评资料进行现场检查审核签认；13工程依法允许分包的，应提供分包单位的资质及业绩，以便供有关部门进行研究选择确定以上内容我自己都有备份，而且蛮适用的，希望对你有用，但是其中6712条不是很容易搜集到尤其第67条如果工程已经开始施工，那么就要报开工报告定位放线记录水准点引进记录土方开挖等等资料了；7 做安全技术交底，质量技术交底发放给工人签字收回之后报审监理8 收集特种作业人员证件电工焊工架子工塔吊司机塔吊思索升降机司机物料提升机司机证书用通用报审表报审监理9 施工单位资质，报审监理10 收集一份建施图结施图蓝图带回工作室11 收集前期资料施工许可；10水准点坐标点等原始资料11工程地质勘测报告水文地质资料12建设单位驻工地代表及授权书13建筑工程施工图审查备案证书14图纸会审纪要 15工程依法允许分包的，要尽量提供不少于三家分包单位的资质，以便共同研究确定分包单位16建设单位与有关部门签订的协议书三施工单位准备；施工过程中监理月报，工地例会，每月质量安全报告，抄送的月进度计划及月工程量计量报审，对承包方，建设方及设计方的联系单通知单及整改回复意见等等竣工验收监理工作总结，各分部分项监理评估报告，涉及建筑结构安全使用功能观感的各项检测报告，竣工验收遗留问题汇总等等我国的建设监理制度是。

2、各专业监理实施细则监理规划安全监理规划监理大纲然后旁站方案工序一揽表旁站记录，监理日记周例会会议纪要过程资料，监理工作联系单，通知单进度款支付证书差不多了吧对了还有竣工验收总结项目总结差不多了；监理通知单工作联系单与监理报告也应妥善存档第一次工地会议监理例会专题会议等会议纪要同样需要整理保存监理月报监理日志旁站记录也应详细记录在发生工程质量或生产安全事故时，需要妥善处理相关文件资料最后，工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料需要整理，以确保项目顺利进行监理工作；1你刚去工地的话，一般是有专业监理工程师带着你的，就看你学的是什么专业了2你刚开始去工地担任的是监理员的角色，一般是在监理工程师的授权下，签资料验收进场的材料验收施工单位报验的钢筋模板安装之类的编写会议纪要，收发文件等等3一般在工地监理部会有2个房间，一个是办公室；第一次工地会议由建设方主持召开，作为第一次监理例会纪要总监应准备1拟定会议议程内容与会各方签到表，会议记录人并与建设方协商2准备要宣读建设方的委托监理合同及建设方授权文件，以及驻现场项目监理部组成及岗位职责3对施工准备情况要提出的意见及要求4总监准备要介绍宣读的。

3、五会议记录与纪要 监理工作中会产生各种会议记录与纪要，包括第一次工地会议日常例会等这些记录是监理工作的重要组成部分，有助于明确各方责任，确保工程顺利进行六工程变更与索赔处理资料 在工程实施过程中，可能会产生工程变更和索赔的情况监理需要处理这些变更和索赔，相关资料包括变更通知；协助业主编制项目工程总进度计划2向施工单位发出进场通知3参加由业主主持的第一次工地会，由业主向参建各方宣布监理部被委托授权的具体情况，总监理工程师讲话并说明监理部人员组成情况各自的工作职责及联系方式，监理部向参建各方分发监理规划，监理部安排专人对会议实况进行现场记录；在监理工作中，项目监理部的行政文秘负责收集管理和保管与工程有关的信息同时，总监理工程师或总监代表会组织定期工地会议或监理工作会议，并整理会议纪要，以确保工作流程的顺畅和任务的明确专业监理工程师则需要定期或不定期地检查施工单位的材料构配件设备的状况，以及工程质量的验收和签认他。

4、原材料 你就看你施工单位给你报验多少，你就准备就是了各种原材料 施工单位试验室 会给你提供的 ，而且开工施工单位不报验原材料怎么开工的 需要准备你的监理细则 监理规划其实很好办的 ，你直接找施工单位需要什么让他们提供就是了；实习监理员，主要工作有1负责施工现场巡查，检查施工过程是否符合规范2检查工程质量达标情况3负责与施工方的沟通协调，做到有问题及时解决或者上报实习顾名思义，在实践中学习在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。

5、32公司工程部未及时提供监理工地现场用房和水电设施的，允许监理公司相应延迟到岗时间33非因公司原因，监理人员未按合同约定的时间和数量到岗的，由甲方代表在监理费用付款节点考核时酌情处理34监理人员到岗后应于次日单独向甲方代表递交个人书面简介资料，甲方代表最迟应于24小时内约谈该监理人员，并；1监理规划细则 2监理工程师通知单 3月报资料 4旁站记录表 5工作联系单 6安全隐患通知单 7安全日志 8安全旁站用表 9创优计划 还有各类用表模板，例如质量检验评定试验与检验报告施工组织管理等等对于新手来说资料比较多，比较繁杂，需要时间去研究和学习本人通过多年的。